通过网络销售服装曾经很长一段时间在中国一些著名服装企业家眼里是“上不了台面”的销售模式，“网上都是一些质低价廉的东西，即使有大牌，也是库存。”这种观点在他们当中很盛行，甚至一度非常接近事实。

但是，传统企业家们近年来却不得不开始重视这个问题了，在每年一度的中国服装论坛上，电子商务所占的分量越来越重了，淘宝来了，凡客来了……这些IT精英们不但年纪轻轻，而且口若悬河，他们讲着一个让传统企业家们觉得有些梦幻的世界，而且这个梦幻的世界显然让他们拥有了巨大的资本，这个资本不但包括数以亿计的资金，还有强大的与现实或者未来有关的消费者统计数据。更为重要的是：这些小年轻也太桀骜不驯了，他们到了服装圈，不但不虚心求教，反而高调下战书：“我们来了！”当这句话在长得有些难看的凡客诚品CEO陈年的嘴里说出来的时候，服装企业家们的表情也不是很好看，他们或者有些轻视地撇嘴角，或者有些重视地皱眉头。

当年PPG倒闭的时候，服装圈里几乎没有人愿意承认它是卖衬衫的，他们只是认为这是IT人为自己的野心买了单，对于传统服装企业人来说，连衬衫起码的生产流程和质量最低的标准都不知道，还想靠卖衬衫赚钱，这是多么不靠谱的一件事。所以，PPG的倒闭被很多人认为是为不靠谱的服装电子商务吹响了终结号。但是，后来VANCL这个卖T恤的电商又来了，而且很快风生水起，VANCL的盛名和淘宝在服装网销领域的建树，让人们把PPG很快地忘掉了，不管传统企业家们有多传统，商人的本性让他们不得不思考，电子商务对于他们来说到底意味着什么？

于是，传统的服装企业家们开始陆续涉足电商，当然，同电商企业大刀阔斧地烧钱做广告拉声势相比，他们显得低调许多，这些低调表现在：做了一个自己品牌的门户网站却跟没做一样；花了很多钱在电商上，没有任何收获却不敢张扬；在淘宝等电商上卖衣服赚了很多钱却闭口不谈。让服装企业家们对电子商务低调的一个非常重要的原因，那就是线上销售的低价位对于同一品牌线下销售来说肯定是一个不小的冲击，他们需要经过不断的尝试，现在他们基本上可以给出三条能够拿得上台面的出路了：第一，在线上线下卖同一品牌的不同产品；第二，独立注册线上的子品牌；第三，在线上宣传在线下销售。

在淘宝开始提高准入门槛，凡客陷入电商赢利怪圈之际，一向在电商上低调的传统服装企业家们终于可以舒一口气了，对于他们来说，把钱砸向虚拟的网络，还不如砸一场风光的时装秀来得实在，其实，无论是电商还是时装秀，目前对于他们来说，还都处于砸钱阶段。但时装秀的游戏规则毕竟掌控在他们自己的手里，而关于电商，总有点把自己的命运交给上帝的感觉。多年来的实践经验告诉他们，电商，还有更精彩的生死大战在后头呢。此刻，他们唯一能够预见到的就是：服装终将成为电商的主力军，不管主力军们此时是以示弱的一面出现，还是以示强的一面出现。